工程项目施工风险的类型和控制 |
作者:未知 |
来源:建筑论文网 |
点击量: |
发布时间:2012-4-5 7:02:29 |
过设立风险管理部门、风险经理和风险保护基金,建立相应阶段的动态前瞻性决策机制,以建设工程项目管理为主要形式,利用合理的资本结构,对各个营建过程、潜在风险因素和有关细节进行科学的管理和控制,以保证利用最小的投入来保证建设工程的顺利完成,提高盈利能力和资本运营效率。只有这样,建设单位才能在竞争日趋残酷的建筑市场争得自己的一席之地。 上一页 [1] [2]
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