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[置顶]敏捷个人 - 我是这么理解方法论的

  敏捷个人AgilePerson 是我刚建立的一个个人能力发展方法论的开源项目,希望通过不断完善,形成一个能够指引个人发展的一个系统化的方法。它既然roadmap想形成一个类似于 Scrum的一套系统化指导方法,只不过是Scrum针对的是软件项目,而OpenExpressPerson针对的是个人。


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zhoujg 发表于 2010/6/15 12:54:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
我发布的在线电子书列表
  1. 软件=业务+架构+流程+组织.ppt   2010-03-01
    10 年的技术工作,软件这个词对我来说一点都不陌生,但是当我问自己如何理解软件的?我却不知道如何回答。软件=业务+架构+流程+组织,其中公式是借用软件产品线工程BAPO的概念,我觉得不错,这个ppt就是我去年思考的一个理解,希望大家看后对软件也有一个更清晰的认识。
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zhoujg 发表于 2010/3/11 8:52:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
个人管理 - 学习=知识+实践+思考+心态 

学习的总体方法坚持,坚持学习、坚持实践、坚持思考,本篇我将从更具体的一些层面进行总结,抛砖引 玉,希望大家也能给予补充。

知识


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zhoujg 发表于 2010/3/3 11:54:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
发布个人管理系列在线文档【敏捷个人-认识自我,管理自我.pdf】

      去年我写了一系列个人管理的文章,深受大家喜欢。想到写这个系列是源于在实施敏捷Scrum方法时,对方法实施是否对人的水平需要高要求的一些思考。自组织团队是建立在敏捷个人之上的,没有个人就没有团队,实施Scrum对人要求不高,但想实施得好,那么对人的要求肯定不低。对于个人来说,工作中的技术水平高低自然会影响到实施的效果,而我更认为认识自我、管理自我相关的软性技能更为重要,特别是对于刚形成的团队来说,没有这些软技能是实施的一大挑战。现在把以前写的与个人管理相关的内容集中在这本电子书中,方便大家阅读。今年我将会继续扩充个人管理的内容,不断完善敏捷个人。

 


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zhoujg 发表于 2010/3/3 11:50:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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